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Und die letzten Tage, Die Danakil betrachten die Ausbeutung C-S4CPB-2502 Online Test dieses Salzlagers als ihr unbestrittenes Monopol und verwehren jedem andern Volke den Eingriff in dasselbe.
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Frank Bryce war der Gärtner der Riddles.
NEW QUESTION: 1
Your company has 60 developers who are assigned to four teams. Each team has 15 members.
The company uses an agile development methodology.
You need to structure the work of the development teams so that each team owns their respective work while working together to reach a common goal.
Which parts of the taxonomy should you enable the team to perform autonomously?
A. Epics and Features
B. Initiatives and Epics
C. Stories and Tasks
D. Features and Tasks
Answer: D
Explanation:
Explanation
A feature typically represents a shippable component of software.
Features, examples:
* Add view options to the new work hub
* Add mobile shopping cart
* Support text alerts
* Refresh the web portal with new look and feel
User Stories and Tasks are used to track work. Teams can choose how they track bugs, either as requirements or as tasks Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/devops/boards/backlogs/define-features-epics
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/devops/boards/work-items/about-work-items
NEW QUESTION: 2
What are some things a marketer should consider in order to help ensure that their email marketing message is effective? (Choose 4)
A. Be aware of size of e-mail, be brief.
B. Link the GIF to a video
C. Automate your post-message
D. Use styled alt tag and background color
E. Honor opt-requests promptly
F. Animated Gifs
Answer: A,B,C,D,F
NEW QUESTION: 3
Which of the following allows activities to be done in parallel that would normally be done in sequence?
A. Lead time
B. Fast tracking
C. Lag time
D. Crashing
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Fast tracking is a technique for compressing project schedule. In fast tracking, phases are overlapped that would normally be done in sequence. It is shortening the project schedule without reducing the project scope.
Incorrect Answers:
A: A lag time is a delay between the predecessor and the successor tasks. Sometimes it may be needed to schedule a delay between the predecessor and the successor tasks. For example, if two coats of paint are required to paint a car, then the final coat should be applied only when the first coat dries. This delay is known as the lag time. The lag time is entered as a positive value. The lag time can be entered as a duration or as a percentage of the predecessor's task duration. It is entered on the Predecessor tab in the Task Information dialog box.
B: A lead time is the time that overlaps between the predecessor and the successor tasks. The successor task can start before the predecessor task finishes. For example, if a task can start when its predecessor is one-fourth finished, a finish-to-start dependency with a lead time of 25 percent for the successor task can be specified. The lead time is entered as a negative value. The lead time can be entered as a duration or as a percentage of the predecessor's task duration. It is entered on the Predecessor tab in the Task Information dialog box.
D: Crashing is a process in that the project manager adds more resources to effort-driven activities in an attempt to shorten their duration.
NEW QUESTION: 4
What would be an appropriate reason to deploy an EMC Avamar database accelerator?
A. Reduces CPU utilization
B. Increases network throughput
C. Required for NDMP and RMAN backups
D. Reduces the recovery time
Answer: A
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