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NEW QUESTION: 1
注：この質問は、同じシナリオを使用する一連の質問の一部です。 あなたの便宜のために、シナリオは各質問で繰り返されます。 それぞれの質問は異なる目標と答えの選択を提示しますが、シナリオのテキストはこのシリーズのそれぞれの質問でまったく同じです。
あなたは北米の顧客の注文と配達を追跡するデータベースを持っています。 システムのバージョン管理はすべてのテーブルに対して有効です。 データベースには、Sales.Customers、Application.Cities、およびSales.CustomerCategoriesテーブルが含まれています。
Sales.Customersテーブルの詳細を次の表に示します。
Application.Citiesテーブルの詳細は、以下の表のとおりです。
Sales.CustomerCategoriesテーブルの詳細は、以下の表のとおりです。
各都市で最初の顧客アカウントがいつ開設されたかを示すレポートを作成しています。 レポートには、以下の特性を持つ折れ線グラフが含まれています。
- チャートには各都市のデータポイントが含まれており、そのポイントを結ぶ線が付いています。
- X軸は、その都市が他の都市に対して占める位置を示します。
- Y軸には、任意の都市の最初の口座が開設された日付が含まれています。
5つの都市のチャート例を以下に示します。
販売促進の間、さまざまな都市の顧客が同じ日に新しい口座を開設します。
チャートのデータを返すクエリを書く必要があります。
Transact-SQLステートメントをどのように完成させるべきですか？ 回答するには、適切なTransact-SQLセグメントを正しい場所にドラッグします。 各Transact-SQLセグメントは、1回、複数回、またはまったく使用しないことができます。 コンテンツを表示するには、ペイン間の分割バーをドラッグするか、スクロールする必要があります。
注：それぞれ正しい選択は1ポイントの価値があります。
Answer:
Explanation:
Explanation
Box 1: RANK() OVER
RANK returns the rank of each row within the partition of a result set. The rank of a row is one plus the number of ranks that come before the row in question.
ROW_NUMBER and RANK are similar. ROW_NUMBER numbers all rows sequentially (for example 1, 2,
3, 4, 5).
NEW QUESTION: 2
Archiving is the process of moving data off immediately accessible storage media and onto media with lower retrieval performance.
A. TRUE
B. FALSE
Answer: A
NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:
Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse gemäß dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Alle Produkte, die in Stufe 3 fällig sind, wurden fertiggestellt, mit Ausnahme der „aktualisierten Qualitätsverfahren für Unternehmen“. Die Arbeiten wurden abgeschlossen, aber das Produkt wurde noch nicht genehmigt. Der Exekutive wurde mitgeteilt, dass sie vor dem Ende des Projekts abgemeldet wird. In Reaktion auf einen Ausnahmebericht hat die Führungskraft den Projektmanager angewiesen, in Phase 4 die Genehmigung des Produkts einzuholen.
Ist dies eine angemessene Anwendung der Aktivität zum Ende der Berichtsverwaltung und warum?
A. Ja, da die Fertigstellung des Produkts in der nächsten Stufe eine Empfehlung für Folgemaßnahmen für Stufe 4 ist.
B. Nein, da die Genehmigung der Produkte für Stufe 3 geplant war und vor Ende der Stufe abgeschlossen sein muss.
C. Nein, da ein Ausnahmeplan auf Projektebene erforderlich ist, bevor die Genehmigung der Qualitätsverfahren verzögert werden kann.
D. Ja, da die Genehmigung des Produkts mit Genehmigung der Projektleitung in die nächste Phase übertragen werden kann.
Answer: D
NEW QUESTION: 4
エンジニアは、ルーティングテーブルに存在しない宛先IPアドレスに対してポリシーベースのルーティングを構成しました。 set ip default next-hopコマンドを設定するためのポリシーを通じて、パケットはどのように処理されますか。
A. パケットは静的ルートに基づいて転送されます。
B. パケットは特定のネクストホップに転送されません。
C. パケットはルーティングテーブルに基づいて転送されます。
D. パケットは特定のネクストホップに転送されます。
Answer: D
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